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    信用社述職報告(信用社員工個人述職報告)


    【資料圖】

    近年以來,在分行黨委的正確領導下,XX分行始終以加強黨的建設為綱領,持續抓班子、帶隊伍、強素質、聚合力、促發展,形成了“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的良好局面?,F將一年來我行黨建工作情況匯報如下,不妥之處,請批評指正。

    一、履職情況

    去年以來,面對舉步維艱的經營管理形勢,XX分行黨委著力發揮黨建工作凝魄聚力作用,以“兩學一做”學習教育常態化、制度化為抓手,有效抓住發展機遇,各項業務實現持續快速發展。全年實現撥備前利潤XX萬元,較同期增加XX萬元,完成全年計劃XX萬元的%;實現凈利潤XXX萬元,完成計劃XX萬元的X%,全省排名第三,較同期增加XX萬元,全省排名第二,增幅X%,全省排名第一。

    XX分行在經營困境中不氣餒,不懈怠,迎難而上,贏得了社會各界的廣泛認可,榮獲第五屆“全國文明單位”榮譽稱號,這是對全體XX工行人不畏困難、艱苦奮斗、團結互助、拼搏進取精神的最好褒獎。

    (一)強基固本,在加強基層黨建上持續發力。一是在向基層干部分發X份調查問卷的基礎上,召開X次黨組會議,研究制定出《黨建工作聯系點管理辦法》。黨委成員深入各基層網點就此《辦法》做X次專題指導;二是全年共召開“兩學一做”專題組織生活研討會X次。同時本人率先垂范,先后X次帶頭講黨課,參加支部學習X次,深入基層調研X余次。在此基礎上,我行把學習貫徹//作為首要任務,全行員工圍繞//輪流講心得、講體會,參與率達到X%。三是持續開展“黨員先鋒示范崗”活動,不斷調動一線黨員的積極性,有效發揮黨員先鋒模范作用。全年共計有X名黨員先后走上黨員先鋒示范崗,其中30名黨員先鋒崗位設置在一線網點,為我行創優爭先增添活力。四是嚴格做好黨員管理工作。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總體要求,2018年全行新發展黨員X名。我行現有黨員共計X名,占全行員工X%。

    (二)提高站位,在堅定理想信念上不斷作為。一是大力宣傳/,不斷培育和弘揚社會主義核心價值觀。XX工會辦勇擔媒體責任,利用微信、網訊等平臺,開辟了“微講‘十九大’”“‘兩學一做’微講堂”等欄目。二是以支部為單位,開展各類比賽、培訓、職工健身等活動。先后組織開展了“雙先”評選、“大行工匠”評選等活動,增強了全行員工的凝聚力。三是結合“七一”黨建等活動,帶領全轄黨員赴西柏坡開展“黨旗飄飄”主題教育活動。四是開展典型選樹工作。全年表彰X名優秀支部書記、X名優秀黨務工作者、X名優秀共產黨員、X個優秀黨基層組織,讓員工真正學習在X行、成長在X行、快樂在X行。

    (三)嚴明紀律,在深化作風建設上久久為功。一是切實履行黨風廉政建設第一責任人責任,推動班子成員認真執行“一崗雙責”,抓好分管領域黨建和黨風廉政建設工作責任,保證分管工作不出案件、少出風險。二是嚴格落實八項規定精神,將管黨治黨責任落到實處。與各支行行長、部室負責人簽訂責任書,明確各級管理人員的崗位職責與追責規定。三是認真組織開展中央巡視問題整改和“四風”問題整治“回頭看”活動。梳理、修訂和完善制度X條,對發現的X條問題進行了逐一整改,整改率達X%。四是加強黨風廉政建設。組織開展了紀檢監察專業技能提升培訓、員工異常行為排查辦法培訓。加強廉潔從業教育,圍繞廉潔文化建設“五個一”主題教育活動,組織全轄副科級以上管理人員X多人參觀XX廉政教育園,通過正面倡導,全面提高廣大干部員工的廉潔自律意識。五是運用監督執紀“四種形態”,全年查處違規違紀人員X人;加大員工異常行為排查力度,累計排查X人次,關注X人次;辦結信訪案件X件,同時做到以查促防,有效防范案件發生。

    (四)黨建引領,在助推精準脫貧上馳而不息。嚴格執行脫貧攻堅一把手負責制,親自帶隊赴扶貧點考察調研,積極服務地方經濟建設,主動承擔社會責任,樹立起我行在當地挑大梁、擔大任的高大形象。在全行員工不斷努力下,我行開辦了全工行系統內首筆小額金融扶貧貸款,超額完成上級行任務,也贏得了客戶的口碑。

    二、存在的主要問題

    一是思想理論學習不夠深入全面。去年以來,我以深入學習貫徹//為指針,按照“學懂、弄通、做實”的要求,深學細照新思想,著力加強政治理論知識學習,通過集中學習和個人自主學習不斷提高自身理論水平,并積極運用于實踐,但由于日常忙于具體工作較多,擠出時間學習理論知識的時間仍較少,學習知識面還不夠廣、不夠深。同時,在抓全行黨員思想教育培訓上精力投入也不夠,對黨員教育管理的日?;?、經?;O督落實不到位,致使少數黨員干部存在安于現狀、不思進取,跟不上形勢變化要求和全行轉型發展步伐,面對困難仍存在“等靠要”等消極思想。

    二是抓黨建工作力度不夠。近兩年,我行黨建工作在分行的指導下不斷完善,黨建工作水平不斷提升,但與“高標準、嚴要求”的黨建工作要求相比,還有不少差距。同時,作為黨建工作第一責任人,作為分行班長,面對經營管理長期累積的矛盾和問題,總希望能盡快解決,特別是資產質量管控和一些落后指標和后進工作,所以對各級黨員干部的要求突出強調在不良貸款清收、客戶拓展、存款競爭、市場營銷等業務類工作上,對其遵守政治紀律、組織紀律、廉政紀律的日常監督不夠全面、不夠深入。

    三是從嚴從實抓落實上不夠。去年以來,我嚴格按照《黨章》《黨規》《準則》和《條例》從嚴從實要求自身,時刻做到嚴于律己,以上率下,爭做務實擔當、嚴謹認真、追求卓越的表率,但在加強自身建設的同時,對部分管理人員和員工管理相對偏松,對一些安排的工作抓落實不夠,督促和推動力度不夠,致使個別管理人員工作執行力較差,一定程度上延緩了工作進程。

    四是用紀律管理約束黨員干部上有待加強。在堅持把紀律和規矩挺在前面,圍繞“六大紀律”,準確把握和運用監督執紀“四種形態”對黨員干部的約束力度不夠,去年我行在全轄范圍推薦選舉了X名人員組建了紀檢監察專業重點工作板塊人才庫,但由于目前我行紀檢監察人員整體年齡偏大、素質參差不齊,而紀檢監察工作量大,在落實監督檢查及員工日常警示教育、員工異常行為排查、監督執紀“四種形態”的運用方面還需持續加大廣度和深度。

    我認真反思了存在的問題,雖然有客觀因素,更多的是主觀原因,主要責任在我這個第一責任人。一是工作方法有所欠缺,高度重視經濟發展工作,對于黨建工作關注度不夠、工作方法不多,反映出缺乏協調十個指頭“彈鋼琴”抓統籌的藝術。二是工作指導不具體、抓黨建工作過分強調分管領導的作用,習慣于定方向、出題目,思考重點集中在抓工作機制和制度研究上,缺乏跟蹤指導“釘釘子”督促落實的盯勁。三是工作中存在畏難情緒,顧忌太多,沒有真正把抓好黨建工作作為最大政績、作為硬任務、硬指標落實好。

    三、今后努力的方向和改進措施

    針對上述存在的問題和產生的原因,我將在今后的工作中抓住要害,對癥下藥,持續加以改進。以//指導,全面貫徹//,緊緊圍繞省分行“三增三降三優化 三亮三比三評價”目標要求,繼續實施我行經營發展“三步走”戰略,在保持去年發展良好態勢的基礎上,堅持穩中求進,提高工作定位,全面打贏“資產質量攻堅戰”,繼續打好“經營利潤爭奪戰”,努力打響“員工收入進階戰”。為此,全行干部員工,包括我自身要用“四新”來要求自己,即“新時期、新定位、新形象、新貢獻”,實現XX行昔日全省貢獻大行、同業領先位次的華麗轉身。

    (一)廣泛涉獵知識,提高能力素質。增強本領危機意識,廣泛涉獵各方面的知識,堅持把“講政治、有信念”作為第一位的政治要求,學懂弄通做實//,在思想上堅定/,在政治上樹牢/,在行動上做到/。進一步加強對業務知識和相關政策的學習,提高組織推動和專業指導的能力。進一步加強對管理知識和領導藝術的學習,提高復雜局面下的凝聚人心、抓管理、帶隊伍的能力;進一步加強對風險管理和法律知識的學習,提高依法合規意識和風險防控能力。擠出時間靜心讀書思考,沉下心來認真研究分行當前經營管理中存在的“資產質量管控壓力大、盈利增長緩慢、營業結構不合理”等三大突出問題,利用所學知識,有效加以解決,確保全行各項工作實現加快又好更安全的發展。

    (二)密切聯系群眾,增強服務意識。始終把員工利益作為想問題、辦事情、作決策的出發點和落腳點,常態化開展談心談話活動,加強與員工面對面的溝通,幫助員工釋放工作壓力。進一步增強“上級為下級服務、二線為一線服務,機關為基層服務,全行為客戶服務”的理念,深入基層開展調查研究,深入市場走訪客戶,及時發現解決制約業務發展和員工關心的突出問題。

    (三)深入改進作風,做務實擔當的表率。堅持把《黨章》《黨規》《準則》《條例》具體要求作為新時期加強作風建設的行動指南,牢固樹立正確的價值觀、發展觀、業績觀,做到自重、自警、自省、自勵,增強拒腐防變能力。不斷增強宗旨意識、提高黨性修養,大力弘揚務實擔當的工作作風,在出實招、辦實事、求實效上下功夫,緊密結合分行實際,抓好對黨委各項決策部署的貫徹落實,特別是資產質量管控工作,今年無論如何,我們一定解決掉這個“老大難”問題。近期,我行也正在積極、主動懇請支持幫扶,加大對企業的督促力度,努力通過調動多方面資源和力量,強化多種清收處置手段,下定決心,堅定信心,打贏這場資產質量攻堅戰,早日走出經營發展困境,重現XX昔日輝煌。

    (四)凝心聚力五大重點工作,在新時期做出新貢獻。圍繞全行新時期新定位,帶領全行上下以嶄新的精神風貌,聚焦資產質量管控、信貸業務、存款業務、中間業務收入、內控案防等“五大重點工作”。一季度開好局實現首季開門紅。大零售重點做好“工銀新春”活動安排推進,營造氛圍掀起活動熱潮;各項存款業務要在高起點上繼續保持并實現穩步增長;票據業務抓好任務分解,持續做大票據貼現總量,繼續為全行利潤提升貢獻;貸款投放按照計劃落實,上半年確保完成X億元信貸投放,近期要爭取實現X億元投放。同時,持之以恒抓好全行內控案防管理,持續壓降風險暴露水平,確保全年不發生重大風險事件和案件。不斷加強員工隊伍建設,進一步激發全行員工干事創業的動力和活力。扎實做好“十件實事”,切實將發展成果普惠廣大員工。

    總之,我有決心、有信心,在黨委的正確領導下,和班子成員齊心協力,繼續團結和帶領廣大干部員工,砥礪前行、拼搏實干,信心百倍迎接新時期,擔當有為找準新定位,滿懷激情展現新形象,為全面打好“三場戰役”,建設員工幸福之家做出新貢獻!

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